信隆健康
(002105)【公司概况】信隆健康是全球最大自行车配件企业,车把、立管等产品市占率世界第一,主要为国外品牌代工。近年拓展运动健身与康复器材,曾供应摩拜单车及小米电动滑板车组件,并布局天猫京东儿童休闲车渠道,设有台湾研发中心。
【财务状况】2026年三季报营业总收入10.73亿元,同比增24.26%,营收增长稳健;但净利润亏损0.2412亿元,资产负债率46.28%,每股净资产2.18元。营收扩张未转化为盈利,成本及费用压力明显,财务结构尚可但盈利端承压。
【盈利能力】销售毛利率12.44%偏低,销售净利率-0.47%,净资产收益率-0.30%,每股收益-0.007元,处于微亏状态。净利润同比增92.00%显示亏损大幅收窄,但代工模式毛利率薄,康复器材高成长逻辑尚未在利润端体现。
【估值水平】当前市盈率亏损,市净率2.35倍,对应每股净资产2.18元。亏损状态下市盈率指标失效,市净率高于传统制造代工企业常态水平,估值缺乏盈利支撑,需关注扭亏进度与康复器材业务放量对估值重塑的作用。
【市场情绪】股东人数2.362万,环比降2.04%,筹码略有集中;机构持股72家占流通股比53.80%,持仓环比微增。股权质押比例未披露,连续两年未派现且潜在派现概率低,机构占比高但分红缺失,市场情绪偏中性观望。
【目标价预测】鉴于公司仍处亏损、市盈率失效,目标价宜以市净率法参考,当前2.35倍PB已反映康复器材成长预期,若扭亏兑现可上看2.5至2.8倍PB区间,对应约5.5至6.1元;若亏损延续则存在向2倍PB回归压力,需跟踪盈利拐点。
【近期解禁时间】所给信息未披露具体解禁日期与解禁规模,无法给出准确时间节点,建议查阅公司最新限售股上市流通公告,关注解禁前后股东减持动向对股价的潜在扰动。
【财务状况】2026年三季报营业总收入10.73亿元,同比增24.26%,营收增长稳健;但净利润亏损0.2412亿元,资产负债率46.28%,每股净资产2.18元。营收扩张未转化为盈利,成本及费用压力明显,财务结构尚可但盈利端承压。
【盈利能力】销售毛利率12.44%偏低,销售净利率-0.47%,净资产收益率-0.30%,每股收益-0.007元,处于微亏状态。净利润同比增92.00%显示亏损大幅收窄,但代工模式毛利率薄,康复器材高成长逻辑尚未在利润端体现。
【估值水平】当前市盈率亏损,市净率2.35倍,对应每股净资产2.18元。亏损状态下市盈率指标失效,市净率高于传统制造代工企业常态水平,估值缺乏盈利支撑,需关注扭亏进度与康复器材业务放量对估值重塑的作用。
【市场情绪】股东人数2.362万,环比降2.04%,筹码略有集中;机构持股72家占流通股比53.80%,持仓环比微增。股权质押比例未披露,连续两年未派现且潜在派现概率低,机构占比高但分红缺失,市场情绪偏中性观望。
【目标价预测】鉴于公司仍处亏损、市盈率失效,目标价宜以市净率法参考,当前2.35倍PB已反映康复器材成长预期,若扭亏兑现可上看2.5至2.8倍PB区间,对应约5.5至6.1元;若亏损延续则存在向2倍PB回归压力,需跟踪盈利拐点。
【近期解禁时间】所给信息未披露具体解禁日期与解禁规模,无法给出准确时间节点,建议查阅公司最新限售股上市流通公告,关注解禁前后股东减持动向对股价的潜在扰动。
持股收益连续未派现2年 潜在派现概率低
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信隆健康(002105)
公司名称深圳信隆健康产业发展股份有限公司
经营业务研发、生产、销售自行车零配件(自行车车把、立管、坐垫管、避震前叉、碟刹等),运动器材,康复辅助器材,铝挤型锻造成型(制品),管料成型加工等。
主营产品自行车零配件产品,运动健身产品,康复器材产品
企业简介深圳信隆健康产业发展股份有限公司的主营业务是研发、生产、销售自行车零配件(自行车车把、立管、坐垫管、避震前叉、碟刹等),运动器材,康复辅助器材,铝挤型锻造成型(制品),管料成型加工等。公司的主要产品是自行车零配件产品、运动健身产品、康复器材产品。
1154天前
1159天前
2026年美加墨世界杯倒计时,体育概念逆势活跃,粤传媒涨停,金陵体育等跟涨,关注赛事对体育消费及传媒的提振。
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2026年中报 信隆健康
每股收益0.02元
每股未分配利润0.90元
每股净资产2.21元
营业总收入7.17亿元
营收同比23.30%
净利润0.803.4
净利润同比151.02%
销售毛利率12.98%
销售净利率0.94%
净资产收益率1.00%
资产负债率46.62%
股东人数2.41万
股东环比-11.06%
十大流通股东占比53.87%
产品收入2026中报收入:-自行车零配件产品:4.859亿-运动健身产品:1.182亿-康复器材产品:1.029亿-其他业务:1009万
行业收入2026中报收入:-自行车零配件:4.859亿-运动健身康复器材:2.211亿-其他业务:1009万
地区收入2026中报收入:-国内销售:3.585亿-亚洲区:1.258亿-欧洲区:1.207亿-其他收入之和:1.122亿
三胎概念:公司瑞姆儿童休闲车在天猫京东有旗舰店,属儿童用品,但营收占比小,关联度有限。
养老概念:公司生产轮椅等康复器材,匹配老龄化需求,属实质业务方向,行业前景较好。
体育产业:主营运动健身器材如蛙式车、仰卧起坐机等,直接归属体育用品制造,关联直接。
海峡两岸:设信隆台湾研发中心,借助台湾技术资源,属地缘合作,业务协同一般。
两轮车:供应小米电动滑板车车架、立管等组件,属核心零部件配套,关联较强。
小米概念:为小米滑板车代工重要部件,客户关系稳定,但非整机品牌,依赖订单。
养老概念:公司生产轮椅等康复器材,匹配老龄化需求,属实质业务方向,行业前景较好。
体育产业:主营运动健身器材如蛙式车、仰卧起坐机等,直接归属体育用品制造,关联直接。
海峡两岸:设信隆台湾研发中心,借助台湾技术资源,属地缘合作,业务协同一般。
两轮车:供应小米电动滑板车车架、立管等组件,属核心零部件配套,关联较强。
小米概念:为小米滑板车代工重要部件,客户关系稳定,但非整机品牌,依赖订单。
2026年三季报 信隆健康
每股收益0.01元
每股未分配利润0.87元
每股净资产2.18元
营业总收入10.73亿元
营收同比24.26%
净利润-0.241.2
净利润同比92.00%
销售毛利率12.44%
销售净利率-0.47%
净资产收益率-0.30%
资产负债率46.28%
股东人数2.36万
股东环比-2.04%
十大流通股东占比55.31%
产品收入2026中报收入:-自行车零配件产品:4.859亿-运动健身产品:1.182亿-康复器材产品:1.029亿-其他业务:1009万
行业收入2026中报收入:-自行车零配件:4.859亿-运动健身康复器材:2.211亿-其他业务:1009万
地区收入2026中报收入:-国内销售:3.585亿-亚洲区:1.258亿-欧洲区:1.207亿-其他收入之和:1.122亿
共享单车:公司2016年10月起参与摩拜单车零配件供应,依托车把、立管等核心部件制造能力切入共享出行供应链,属于实质性的单车零部件配套合作。养老概念:主营涵盖养老康复器材,结合老龄化加速与康复需求上升趋势,公司康复器材业务具备产业成长逻辑支撑。三胎概念:公司通过天猫、京东开设瑞姆儿童休闲车旗舰店,布局儿童骑行产品,与三胎政策下的儿童消费场景形成关联。海峡两岸:公司设有信隆台湾研发中心,具备两岸研发协同布局,体现海峡两岸产业与技术交流的实质联系。两轮车:公司为全球最大自行车配件企业,车把、立管、避震前叉等产品市场占有率世界第一,两轮车零部件主业地位突出。小米概念:2022年年报披露公司主要供应小米电动滑板车车架、立管组等主要组件,系小米生态链上游零部件供应商。
2026年一季报 信隆健康
每股收益0.01元
每股未分配利润0.87元
每股净资产2.18元
营业总收入3.60亿元
营收同比17.56%
净利润-0.194.4
净利润同比9.46%
销售毛利率13.14%
销售净利率-0.54%
净资产收益率-0.24%
资产负债率47.22%
近期解禁2026-06-16
股东人数2.71万
股东环比-12.72%
十大流通股东占比54.27%
产品收入2025年报收入:-自行车零配件产品:8.131亿-康复器材产品:1.838亿-运动健身产品:1.637亿-其他业务:2715万
行业收入2025年报收入:-自行车零配件:8.131亿-运动健身康复器材:3.475亿-其他业务:2715万
地区收入2025年报收入:-国内销售:5.605亿-欧洲区:2.223亿-亚洲区:2.140亿-其他收入之和:1.908亿
1.体育产业:公司主营运动健身器材,如蛙式运动车、滑板车等,为体育产业提供零部件,与行业增长相关。
2.三胎概念:旗下瑞姆儿童休闲车通过电商平台销售,针对儿童群体,关联三胎政策下的家庭需求。
3.养老概念:康复器材面向老龄化社会需求,如轮椅等产品,随老年人口增加,业务潜力提升。
4.海峡两岸:设有台湾研发中心,利用两岸技术资源,体现产业合作,关联区域产业链。
5.两轮车:自行车配件(车把、立管)为核心业务,全球市场占有率领先,支撑两轮车产业链。
6.小米概念:为小米电动滑板车供应关键组件,直接参与其供应链,体现合作关系。
2.三胎概念:旗下瑞姆儿童休闲车通过电商平台销售,针对儿童群体,关联三胎政策下的家庭需求。
3.养老概念:康复器材面向老龄化社会需求,如轮椅等产品,随老年人口增加,业务潜力提升。
4.海峡两岸:设有台湾研发中心,利用两岸技术资源,体现产业合作,关联区域产业链。
5.两轮车:自行车配件(车把、立管)为核心业务,全球市场占有率领先,支撑两轮车产业链。
6.小米概念:为小米电动滑板车供应关键组件,直接参与其供应链,体现合作关系。
